Победители 2025 К списку номинаций
Stretch House
Проект Stretch House - это создание управляемой, масштабируемой сети студий женского фитнеса (или даже здоровья), где продуктом является не отдельная тренировка, а система устойчивых изменений в жизни клиента и партнёра.
Ключевая идея проекта - перевести рынок студийного фитнеса из ремесленного формата в системный бизнес, сохранив при этом человеческое отношение, эмоциональную ценность и высокий уровень сервиса.
Стратегическая цель:
Создание компании «на века» - федерального бренда женского фитнеса и здоровья с высокой устойчивостью, управляемостью и репутацией.
Операционные цели
• масштабирование сети при сохранении качества продукта и сервиса;
• рост выручки и эффективности партнёров;
• формирование сильного бренда в нише студийного фитнеса;
• повышение качества жизни клиентов за счёт системного подхода к здоровью и телу
Принцип планирования и реализации проекта
Реализация проекта строится по циклической модели планирования:
1. Стратегическое планирование
Определение долгосрочных целей компании и ключевых направлений роста (обычно в начале года)
2. Декомпозиция
Разбиение стратегии на квартальные и месячные цели для управляющей компании и партнёров
3. Запуск и масштабирование
Пошаговый запуск новых студий по проверенной модели
4. Контроль и аналитика
Регулярный сбор показателей, анализ отклонений, корректировка решений
5. Обратная связь и улучшение
Постоянная работа с партнёрами, сбор инсайтов с «полей», улучшение продукта и процессов
Ключевая идея проекта - перевести рынок студийного фитнеса из ремесленного формата в системный бизнес, сохранив при этом человеческое отношение, эмоциональную ценность и высокий уровень сервиса.
Стратегическая цель:
Создание компании «на века» - федерального бренда женского фитнеса и здоровья с высокой устойчивостью, управляемостью и репутацией.
Операционные цели
• масштабирование сети при сохранении качества продукта и сервиса;
• рост выручки и эффективности партнёров;
• формирование сильного бренда в нише студийного фитнеса;
• повышение качества жизни клиентов за счёт системного подхода к здоровью и телу
Принцип планирования и реализации проекта
Реализация проекта строится по циклической модели планирования:
1. Стратегическое планирование
Определение долгосрочных целей компании и ключевых направлений роста (обычно в начале года)
2. Декомпозиция
Разбиение стратегии на квартальные и месячные цели для управляющей компании и партнёров
3. Запуск и масштабирование
Пошаговый запуск новых студий по проверенной модели
4. Контроль и аналитика
Регулярный сбор показателей, анализ отклонений, корректировка решений
5. Обратная связь и улучшение
Постоянная работа с партнёрами, сбор инсайтов с «полей», улучшение продукта и процессов
Номинация Сеть фитнес студий (10+ действующих точек) 2025
Результат 2025 Шорт-лист
Город
Россия, г. Казань