Победители 2025 К списку номинаций
Ставицкая Валентина
.Проект единой системы детского плавания с чёткой структурой, обеспечивающую прогресса ребёнка, повышая вовлечение детей и родителей.
Цель повысить качество и предсказуемость детских программ, внедрив единую образовательную систему с годовым планированием, что обеспечило стабильное удержание клиентов.
Задачи внедрить уровневую тренировочную систему; обучить тренеров по единым стандартам; мотивировать детей; привлекать и удерживать клиентов; контролировать ключевые показатели эффективности.
Система объединяет групповые и персональные тренировки по возрастам и уровням, недельные интенсивы и соревнования. Помимо классического плавания, для поддержания высокого сезона круглый год система включает триатлон, сухие тренировки в зале, открытую воду, интенсивы, участие в соревнованиях.
Моя роль разработка системы, внедрение стандартов работы, контроль качества услуг и создание условий для привлечения и удержания клиентов через эффективную слаженную работу тренеров.
Инновационность проекта в адаптации системного подхода, характерного для спортивных школ, в коммерческий фитнес клуб. Так же проект уникален тем что, разработан руководителем бассейна, а не отдельным тренером, что делает проект устойчивым к изменениям в составе команды тренеров.
Этапы проекта: анализ рынка, рекламная кампания, набор клиентов, составление плана и календаря мероприятий, мониторинг посещаемости, оценка результатов, обратная связь и корректировка программ. Такой подход обеспечил достижение стратегических целей
Цель повысить качество и предсказуемость детских программ, внедрив единую образовательную систему с годовым планированием, что обеспечило стабильное удержание клиентов.
Задачи внедрить уровневую тренировочную систему; обучить тренеров по единым стандартам; мотивировать детей; привлекать и удерживать клиентов; контролировать ключевые показатели эффективности.
Система объединяет групповые и персональные тренировки по возрастам и уровням, недельные интенсивы и соревнования. Помимо классического плавания, для поддержания высокого сезона круглый год система включает триатлон, сухие тренировки в зале, открытую воду, интенсивы, участие в соревнованиях.
Моя роль разработка системы, внедрение стандартов работы, контроль качества услуг и создание условий для привлечения и удержания клиентов через эффективную слаженную работу тренеров.
Инновационность проекта в адаптации системного подхода, характерного для спортивных школ, в коммерческий фитнес клуб. Так же проект уникален тем что, разработан руководителем бассейна, а не отдельным тренером, что делает проект устойчивым к изменениям в составе команды тренеров.
Этапы проекта: анализ рынка, рекламная кампания, набор клиентов, составление плана и календаря мероприятий, мониторинг посещаемости, оценка результатов, обратная связь и корректировка программ. Такой подход обеспечил достижение стратегических целей
Номинация Руководитель подразделения «бассейн» 2025
Результат 2025 Второе место
Город
Россия, г. Видное