Победители 2025 К списку номинаций

Оригинальность идеи в реализации поставленных задач заключается в формировании комплексного подхода. Было создана авторская методика "Fitness Wheel" или "колесо целей фитнес-департамента" для четкого понимания векторов развития и их оценки.
На основании итогов 2024 года были взяты в работу следующие векторы=цели:
1.Развитие тренерского состава
2. Вывести ГП на самоокупаемость , увеличить вал на Х2 используя нереализованный потенциал тренеров ГП
3. Увеличение конверсии из ВПТ в ПТ с 30% до 50%
4. Увеличение лояльности клиентов, Создание комьюнити/выездные мероприятия
5. Разработать новую систему мотивации сотрудников, обновлённое KPI
6. Развитие старших тренеров, перевод на менеджеров
7. Улучшение качества оказываемых услуг, актуализация всех стандартов фитнес-департамента
8.Увеличение % ДСУ (студий, ПТ, платных мероприятий), Увеличение вовлеченности/интенсивности в ДСУ
9. Создание команды единой и согласной
10. Улучшение взаимодействия между департаментами
Каждый вектор был оценен на начало года по шкале от 0 до 10, чтобы было понимание самых западающих метрик и чему стоит уделить внимание в первую очередь.
Далее по каждому пункту были расписаны задачи.
Работа с задачами строилась на 3 китах:
1. Все задачи ставились, озвучивались по ДИСКО/SMART
2. Все задачи были расписаны по управленческому циклу ПДПВ (планируй-делай-проверяй-воздействуй)
3. Регулярный менеджмент