Победители 2023 К списку номинаций

В 2023 году были поставлены следующие задачи:
1. выход с кризиса (2020-2022 года), а именно: 1.Ковидные ограничения и постепенный выход на полноценную работу. 2. Переход на новые системы работы с данными в связи с "взломом данных компании" ("1с ФК", приложение клиента и приложение тренера, новые системы CRM)
2. Удержание сотрудников групповых программ (штатных внештатных) в связи с: 1. обстановкой в стране 2.выходом на рынок новых конкурентов
3. Эффективное управление "гибридной модели" сотрудников в подразделении групповых программ.
4. Развитие и популяризация универсальных направлений фитнес услуг. Развитие "уникальных" групповых программ тренировок.
5. Увеличение "среднего чека" и стратегия увеличения стоимости дополнительных услуг по подразделению.
6. Акцент в продаже дополнительных услуг на услуги с самым высоким "чеком" по клубу
7. Акцент в удержании персонала подразделения и развитие "бренда личности тренера" через бренд компании.
8. Увеличение в подразделении направлений "реабилитационной направленности", как групповых, так и индивидуальных. А также, увеличение количества дополнительных услуг по "узким специальным направлениям" за счет развития тренерского состава.
9. Развитие эмоциональной составляющей у посетителей за счет различных инструментов в подразделении.
10. Развитие роли руководителя в режиме много функциональности и "личного примера" успешного управления и коммуникационного взаимодействия.
11. Удержание расходной части на уровне прошлых лет.